چرا به مشاوره تخصصی نیاز دارید؟
بر اساس آمارهای جهانی بیش از نیمی از پروژه های کسب و کارهای نوپا به طریقی با شکست مواجه می شن! که خب این یعنی فاجعه!
بر اساس نیازهای کسب و کارهای دیجیتال تصمیم گرفتیم تا لاین مشاوره، کوچینگ و منتورینگ شرکت پالاپال پرداز فارس رو راه اندازی کنیم تا بتونیم مشاوره های تخصصی و بدون سوگیری رو به اشخاصی حقیقی و حقوقی که نیازمند این خدمات هستند ارائه کنیم.
در این ویدیو به این مورد اشاره می کنیم که درباره جسات مشاوره رایگان توضیح بدیم و بگیم که چطور در دنیای دیجیتال می تونن به شما کمک کنند؟
مشاوره های ما در چه حوزه هایی هست؟
نرم افزار
عقد قراردادهای نرم افزاری
توسعه سیستم های نرم افزاری
تست و ارزیابی کیفیت نرم‌افزار و کدها
مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری
کوچینگ و منتورینگ تخصصی توسعه‌دهندگان
توسعه کسب و کارهای دیجیتال
کوچینگ و منتورینگ دیجیتال مارکترها
مشاوره استارتاپ ویزا
مشاوره جهت اخذ مجوز دانش بنیانی
آمادگی کسب و کارهای حوزه آی تی برای بازارهای جهانی
راه اندازی کسب و کارهای آنلاین
بازاریابی دیجیتال و کمپین های تبلیغاتی
مشاوره سازمانی
مشاوره استقرار سیستم های نرم افزاری
گیمیفیکیشن
فناوری های آموزشی نوین
معماری سازمانی
مجوزهای شرکت
چه کسانی کوچینگ را پیشنهاد کرده اند؟
دونالد رامسفلد
سیاستمدار معروف آمریکایی اینطور می‌گوید: همیشه چیزهایی ناشناخته‌ای وجود دارند که آنها را کشف نکرده‌ایم. یک کوچ کسب و کار اطلاعاتی به ما می‌دهد که آنها را از طریق تجربیات خودش با مراجعان دیگر به دست آورده و نگاهی گسترده و فراتر از چشمان ما در اختیارمان می‌گذارد. این اطلاعات می‌تواند باعث شود ما نقاط کور و ناشناخته کسب و کارمان را شناسایی کنیم.
سر الکس فرگوسن
سر الکس فرگوسن بر این باور است که کوچینگ نوعی رابطه تعاملی است که به افراد در زمینه شناسایی و هدایت و تحقق اهداف شخصی و شغلی، سریع‌تر از آنچه که خود قادر به انجام آن هستند، کمک می‌کند و علاوه بر افزایش مهارت‌های ارتباطی، حل‌مسئله، کارگروهی و ارتقای توانمندی‌های فردی، به توسعه شایستگی‌های اصلی شغل نیز می‌انجامد.
برایان تریسی
خیلی از کارآفرینان موفق دنیا که حتی فکرش را نمی‌کنید؛ از بیزینس کوچینگ برای رشد استفاده کرده‌اند مانند استیو جابز و بیل گیتس. فکر می‌کنم زمانی که انسان‌هایی با این‌همه موفقیت، هوشمندی و ذکاوت، خودشان را برتر از دیگران ندانسته و برای رسیدن به اهداف سراغ مربی می‌روند؛ جای سوال برای بقیه مدیران باقی نمی‌گذارند.
تیموتی گالوی
تیموتی گالوی، نویسنده کتاب های مدیریتی، کوچینگ را استفاده از پتانسیل‌ها برای افزایش عملکرد می‌داند و بر این اعتقاد است که کوچینگ کمکی به یادگیری افراد است و ان را به معنای آموزش نمی شناسد.
فرم درخواست مشاوره