فازF : برنامه ریزی گذار

فهرست مقاله

فازF به برنامه ریزی گذار می پردازد. این فاز بر چگونگی حرکت از معماری وضع موجود به معماری وضع مطلوب، تمرکز دارد.

فعالیت های اصلی عبارتند از:

انجام تجزیه و تحلیل هزینه/سود و ارزیابی ریسک برای پروژه های شناسایی شده در فاز E.
نهایی کردن جزئیات پیاده سازی و برنامه گذار

نمایانگر فاز برنامه ریزی گذار (F) در چرخه ADM

نمایانگر فاز برنامه ریزی گذار (F) در چرخه
ADM

اهداف

اطمینان از هماهنگی پیاده سازی و برنامه گذار با چارچوب های مختلف مدیریت استفاده شده در درون سازمان.
اولویت بندی تمامی بسته های کاری، پروژه ها و بخش های سازنده با اختصاص ارزش کسب و کار به هر کدام و انجام تجزیه و تحلیل هزینه/سود
نهایی کردن چشم انداز معماری و اسناد تعریف معماری جهت همسویی با روش پیاده سازی توافق شده
تأیید معماری های گذار مرتبط با ذینفعان که در فاز E تعریف شده اند.
ایجاد، تکامل، و نظارت بر اجرای دقیق و طرح گذار، ارائه منابع لازم برای فراهم کردن امکانات معماری های گذار، همانطور که در فاز Eتعریف شده اند.

رویکرد

تمرکز فاز F ایجاد یک پیاده سازی و طرح گذار جهت همکاری با ریاست سازمان و مدیران پروژه است. این فعالیت ها شامل: بررسی وابستگی ها، هزینه ها و منافع گذارهای مختلف پروژه می باشند. لیست اولویت بندی شده پروژه ها، با توجه به جزئیات پیاده سازی و برنامه گذار، معماری را با نمونه کارها، جزئیات سطوح پروژه و اختصاص وظایف به منابع خاص، تکمیل می کند. چرخه تکامل معماری باید به منظور اطمینان حاصل کردن از این که معماری مرتبط باقی مانده است مستقر شود، و درس های آموخته شده باید برای فعال نگه داشتن فرایند بهبود مداوم مستند گردند.